2025.04.23 其他
管理顧問公司 McKinsey & Company 研究指出 ， 時尚產業有 70%以上碳排放來自生產與加工材料 ， 若品牌希望達成減碳目標 ， 應優先協助供應商採取低碳技術。然而 ， 許多紡織供應商為中小企業 ， 其常面臨資金短缺、技術應用困難等挑戰 ， 因此透過財務支持、技術合作與政策倡導來推動供應鏈去碳化 已成為時尚產業實現淨零排放之首要目標。為加速時尚產業擺脫對化石燃料的依賴 已成為時尚產業實現淨零排放之首要目標。為加速時尚產業擺脫對化石燃料的依賴 ， 瑞典服飾品牌 H&M 與美國成衣影響力機構 Instituto de impacto de ropa (以下簡稱 AII) 合作 ， 呼籲時尚業領導企業提供資金支持。 2022 年 年 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 推動成立「時尚氣候基金」 年 年 年 年 年 年 年 年Fondo) ， 並由 H&M 率先響應 ， 其目標為幫助供應商淘汰煤炭與天然氣 ， 轉而採用工業熱泵、電鍋爐與無水染色等低碳技術。Target 、 PVH 與滙豐銀行等企業亦相繼提供資金支持。印度知名牛仔布供應商 Arvind 集團與 H&M 的合作經驗提供了一個成功案例。H & M 提供前期資金 ， 以利 Arvind 集團導入超臨界二氧化碳染色技術 (teñido supercrítico basado en CO2) ， 成功將生產過程中的熱能需求降低 70%以上。此項合作不僅推動該技術達到商業化規模 也證明品牌企業若能主動投資與分擔技術風險 也證明品牌企業若能主動投資與分擔技術風險 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 ， ， 提出了七大策略 ： ： ： ： ： ： ： ： ： 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 提出了七大策略 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 供應商將更有能力進行低碳轉型。為進一步協助供應商採用低碳熱能技術與實現電氣化 也證明品牌企業若能主動投資與分擔技術風險 也證明品牌企業若能主動投資與分擔技術風險 electrónico. 提供財務支持 ： 透過補助、彈性投資計畫及溢價機制 ， 分擔供應商前期成本。2. 支持試點計畫 ： 推動工業熱泵、電鍋爐及無水染色等技術的試點計畫。3. 承諾採購再生電力 ： 制定長期再生能源採購計畫 制定長期再生能源採購計畫 特別是在印度等再生能源基礎設施正在發展中的市場。4. 技術合作 ： 與供應商密切合作 ， 降低熱能消耗 並測試創新技術 並測試創新技術 同時分攤風險與成本。5. 穩定市場需求 ： 制定長期低碳技術承諾 ，6. 提升能源效率 ： 優先改善現有工廠的能源使用效率 ， 降低總體用電需求 讓能源轉型更具可行性。7. ： ： 推動關鍵生產國 (如孟加拉與印度) 制定有利於再生能源採購的政策環境。此外 ， 正與非營利組織 正與非營利組織 cascale 合作 ， 共同開發「產業碳與能源基準」 (punto de referencia de carbono y energía de la industria) ， 旨在建立時尚產業邁向淨零排放的長期商業模式。兩大組織規劃於 9月邀請全球碳排放量最高的前 1,500 家企業 ， 共同探討減碳方案 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。 加速推動時尚供應鏈的低碳轉型。
關鍵字 ：時尚產業、 時尚氣候基金、 低碳技術、 供應鏈去碳化
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文章來源 ：經濟部產業發展署產業永續發展整合資訊網
